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LG又依照惯例发布了年度旗舰机型LGG6

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来源: 作者: 2019-04-17 18:55:15

在2017年的MWC上,LG又按照惯例发布了年度旗舰机型LG G6;虽然在配置上略有遗憾,但毕竟仍然有着独特的风格。

不料最近,有韩国媒体报道称LG G6将不会再登陆中国市场,并援用市场研究机构Strategy Analytics的报告称,LG在中国市场的份额已低至0.1%。这一报道被国内媒体广泛解读为LG又将退出中国市场。

对于这个冷清的现状,爱范儿(ID:ifanr)却忍不住回想起当年LG在神州大地上掀起的那股可谓狂热的巧克力风,以及 LG多年来在中国市场的来来去去。

凭仗巧克力的东风名列世界第三

2006年的一二月份,北京仍然处于一片寒冬当中,但在长安街两旁的公交站旁和地铁站里,却遮天蔽日地出现了一系列以巧克力为主题的平面广告,而且广告投放方还不是一家巧克力公司。

没错,这波广告正是由韩国厂商 LG 投放的。

实际上,巧克力是韩国在2005年末打造出的一款的主题,其主要着力点是外观时尚轻浮,设计语言的简约和优雅,力图建立消费者密切感。这款在诞生后不久,就获得了包括德国 iF 在内的多个设计奖项。

在宣传方面,LG 还约请了韩国的一对俊男美女玄彬和金泰熙来为巧克力代言,并在广告和络宣传中为两人设计了一个若即若离的爱情故事;当然在价格方面,则走的是高端线路,定价在4000元以上。

2005年11月,巧克力在韩国上市,一片火热;到了2006 年2 月,已经占据韩国高端市场份额的三分之一。与此同时,LG 已开始为巧克力制定国际战略,并肯定将中国市场作为全球战略的第一站。

2006 年 4 月 13 日,在经过一系列大规模的造势以后,LG 巧克力正式在中国首发。LG 电子全球 CEO 金双秀表示:

中国是我们最重要的海外市场之一,也是实现 LG 消费电子全球三甲 (Global Top 3) 目标志在必得的关键市场,因此我们毫不犹豫地选择中国作为巧克力国际市场的首发站!

在随后的1年中,LG 又在第一款黑色巧克力的基础之上,又玩起了配色,陆续推出了白色、粉红色和金色版的巧克力;而由金泰熙和玄彬代言的电视广告语 I Chocolate You 也风行于大街小巷,成为一时风尚。1年内,巧克力在中国销量到达了 60 万台,占据 LG 当年在华销量的 20%,销售额占比 40%。

坦率地讲,60 万台的销量对 LG 来说并不是一个值得炫耀的成绩;但是作为一款售价不菲的非智能机,在当时中国消费者对价格普遍敏感的情况下,销量能够达到 60 万,也是非常难得的。在销量以外,它也为 LG 在中国市场尤其是高端市场打开了知名度,甚至在中国市场中引发了一阵巧克力的时尚风潮。

更重要的是,LG 在巧克力中所采用的种种策略,比如产品外观主打年轻时尚、用高颜值明星代言、大力投放广告等,在某种程度上被从 MP3、MP4 等影音装备转战市场的 OPPO 所继承,并在智能时期顺势蔓延到 vivo 身上。

在巧克力以后,LG 又以Shine(闪耀) 为主题推出了新一代,也同样为业界所瞩目。到了 2009 年 2 月,LG 宣布在 2008 年的销量到达了 1.007 亿部,超出摩托罗拉和索尼爱立信,位列诺基亚和三星之后,排名世界第三。

至此,LG 此前在巧克力中国发布会上所说的 Global Top 3 的目标,终于实现了。

LG 在 3G 时期的纠结和无奈

就在 LG 成为世界第三大厂商的那一年,行业的一次重大变革已消无声息地开始了。站在今天的眼光来看,智能取代功能是一个必定的趋势,但那时候的 LG 仿佛还没有苏醒地意识到这一点。

差不多那时候,中国的 3G 也起来了。

中国的 3G 时期,也是智能快速取代功能的时代,而且在当时的背景下,销售渠道严重依赖于三大运营商,连诺基亚、3星等巨头都难以避免,LG 更是不能例外。2009 年,伴随着中国 3G 的发展步伐,LG 也开始与中国三大运营商合作研发 3G 智能;为此,LG 乃至在中国成立了本土的研发团队。

但这时候 LG 犯了两个重大毛病。

一个是在智能的转型中不够果断。2009 年,LG 推出了 40 款新品,其中只有数款智能,在市面卖的大多数机型还是功能机,而且在定位上偏于低端。直到 2011 年,LG 还打算在中国推出 50 款到 60 款新品,其中 60% 都是功能机。

另一个是在智能操作系统的选择方面,LG 失误频频。LG 在 2009 年主要采用了微软的 Windows Mobile 6.5 和 中国移动主导的 OMS,这种情况一直持续到 2010 年第三季度。尤其是中国移动主导的 OMS,LG 为了逢迎中国移动在 3G 时期主导市场的野心,对 OMS 大力支持,推出了数款 OPhone 机型,但整体表现可以用顾此失彼来形容。

到了 2010 年下半年,OMS 已经名存实亡,中国移动的 OPhone 战略已溃败,而 LG 作为 OMS 的主要支持者,也成为了牺牲品;更重要的是,LG 也因此也错失了中国 3G 智能市场的黄金发展机遇期。

至于 Windows Mobile 系统,LG 更是到 2011 年以后才彻底甩掉。

2010 年第三季度,LG 终究推出首款 Android Optimus One,在韩国颇受欢迎。12 月,LG 旗下 Android 2.2 智能 P503 登陆中国市场;但是 1 个月之后,2011 年 1 月,LG 中国业务负责人任伟光却由于事迹下滑并在中国市场持续亏损等原因去职。

从 2011 年 9 月开始,LG 中国业务部门爆出消息,研发中心的员工被大量辞退或转岗,LG 位于北京、青岛和烟台的研发中心被合并至烟台。究其原因,主要是 LG 虽然依然名列全球市场第三,但功能利润低下,智能又不给力,由此而致使连续 5 个季度出现亏损。

随后,LG 也有几款机型登陆中国,比如说在 2012 年 LG Optimus Black、Sol、L7、3D Max 等,虽然也不乏亮点,但遗憾的是这些机型并没有在千帆相竞的中国智能海洋中掀起多大的波澜。

到了 2012 年下半年,LG 在中国市场的产品线近乎枯竭,它在其他国家推出的机型也不再登陆中国,各个渠道也都在卖老机型;到了国庆节以后,不少 LG 的下级经销商开始赔本甩卖或退货。接着到了 11 月底,LG 业务在全国的 26 个办事处陆续有员工接到离职通知。

至此,LG 在中国市场溃败不堪。

到了 2013 年第二季度,LG 出现了冰火两重天的现象:一方面 LG 在全球范围内位居全球智能市场第三位,另一方面 LG 在中国智能市场的存在感几近为零。

可以说,从 2012 年下半年起到 2013 年年中,LG 对于中国市场的态度基本上处于放任状态。

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LG 卷土重来,却又无力回天

当然,放任不等于放弃。

中国毕竟是全世界最大的智能市场,LG 虽然在 3G 智能的发展中接连失利,但也不甘完全放手。而 4G LTE 的到来,也让 LG 看到了中国市场的新机会。

在移动通讯技术的发展方面,韩国一直赶在世界的前头,4G 也是如此。身为韩国厂商的 LG,也在 4G 技术方面有着一定的积累,并且早在 2012 年就已经推出了数款 4G LTE 。因此在 2013 年下半年,伴随着中国 4G 牌照行将发放的契机,LG 决定重返中国智能市场。

2013 年 8 月,LG 在纽约发布了年度旗舰机型 LG G2;一个月以后的 9 月 23 日,LG 宣布 G2 将登陆中国市场,并将在电商平台京东独家发售。LG 方面也放出豪言称,将凭借 4G 重新夺回在中国市场的领先地位。

此次重回中国市场,LG 主要采取了两个策略:1是主打高端智能,G2 的价格也定位在 4299 元;另外一个是为了避免自建渠道可能带来的亏损,LG 改变了以往的线下销售模式,将重心放在电商渠道上。

但是到了 2013 年年底,工信部才向中国三大运营商发放 TD-LTE 4G 牌照,其中最为积极者是中国移动,而电信和联通都迫切期待的 FDD 牌照却没有发放。在这种情况下,G2 的销量并不如 LG 预想的那样遭到欢迎。

2014 年 8 月,LG G3 在李敏镐的代言下入华,依然选择京东为独家销售渠道。然而,在采访环节,LG 电子总裁慎文范在面对众多时表示,已经入华将近 1 年的 G2 在中国市场的初期销量仅为 6 万台。

这个数字,许多中国本土的竞争对手可能只需要几分钟的抢购就能够完成。

在 G2 和 G3 之间,LG 旗下的曲面屏 G Flex 也来到了中国市场,但 900 美元的价格使人望而却步。G3 的价格定在 3999 元,在发售初期还采用了返券 500 元的方式来刺激销量,终究 G3 比 G2 的销售表现好了很多。

不过,在中国智能市场已是一片红海的情况下,LG 无力回天。

2015 年,LG 在中国市场的策略由从单一旗舰变为双旗舰,上半年为 G4,下半年为 V10。到了 2016 年,LG 又试图通过模块化的 G5 来吸引中国智能用户,但从 G6 的最新情况来看,模块化并没有见效。

到了 2016 年下半年,LG V10 的继承者 LG V20 没有登陆中国市场。这很容易让人联想到,如果说 LG G6 真的要与中国市场无缘的话,那么从 LG V20 开始就已经表露出这类迹象了。

这与 2012 年下半年的情况何其类似。

LG 在中国市场已经弃疗了

现在登陆 LG 中国官,移动装备这个品类仍然在列,但排位已比较靠后了;官主页的轮播图上,也没有见到 LG 的身影。而当我们终究在站的一角找到 LG G5 的时候,显示线下渠道所在的电子地图空空如也;只有一个电商链接指向了京东,然而在京东上,G5 的部分版本也显示缺货。

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